È aperta Green Transition & Operational Excellence, la Call4Startup dedicata a startup e PMI innovative promossa da Fincantieri, in collaborazione con Cariplo Factory.
L’obiettivo è identificare progetti e opportunità per offrire soluzioni a supporto della transizione energetica delle navi, attraverso l’ottimizzazione dei consumi, nuovi sistemi di generazione di potenza e l’efficientamento energetico dei sistemi.
Le realtà selezionate avranno l’opportunità di collaborare con Fincantieri e sviluppare un prototipo, partecipando poi al Selection Day, un evento dedicato ad approfondire caratteristiche e potenzialità delle soluzioni valutate più ad alto potenziale.
Le startup e PMI innovative hanno tempo fino al 24 settembre per candidarsi alla call e presentare la propria soluzione. Tutte le informazioni sono disponibili qui.
Le aree tematiche della call
- Ottimizzazione dei consumi di carburante: soluzioni volte a ridurre la resistenza idrodinamica e ottimizzare i profili di navigazione che possano ridurre i consumi, ottimizzando l’utilizzo del carburante e migliorando l'efficienza energetica della nave.
- Efficienza energetica degli impianti della nave: soluzioni per il miglioramento dell’efficienza energetica delle navi attraverso l’ottimizzazione dei sistemi di bordo, come impianti di desalinizzazione per la produzione di acqua potabile e sistemi di trattamento acque (ballast water treatment system), sistemi di recupero calore, gestione dei rifiuti, sistemi di produzione di vapore. Sono incluse sia soluzioni hardware e software di analisi dei consumi elettrici.
- Generazione di potenza: soluzioni di stoccaggio e conversione di combustibili tradizionali o alternativi, al fine di ridurre le emissioni. Lo scopo è implementare sistemi di stoccaggio (serbatoi), sistemi di conversione carburante in energia elettrica e soluzioni di limitazione e cattura emissioni (carbon capture o sistemi innovativi alternativi ai tradizionali – sistemi catalitici).
- Assistenza da remoto: soluzioni innovative che supportino il processo di problem solving in produzione e l’assistenza post-vendita. In particolare, tali soluzioni agevoleranno valutazioni e decisioni facilitando l’interazione tra operatori in cantiere e da remoto. Si fa inoltre riferimento a soluzioni hardware e software per il monitoraggio degli asset. Lo scopo è quello di minimizzare i parametri da acquisire consentendo di monitorare lo stato di salute degli asset e poter intervenire tempestivamente.
- Tecnologie di visione avanzata: tecnologie di visione avanzata che consentano il progress tracking e il controllo in produzione. Lo scopo è quello di intercettare situazioni di non sicurezza, automatizzare processi e supportare il decision making grazie a tecnologie caratterizzate da semplicità e flessibilità di fruizione (es. LIDAR, telecamere di riconoscimento, scanner 3D, fotogrammetria avanzata, computer vision).
- Tracciamento: soluzioni hardware e software di smart tracking per il tracciamento dell’as-built. Lo scopo è quello di tracciare processi e attività, componenti in input e output lungo tutta la catena del valore inclusa la vita utile e manutenzione del prodotto. Queste soluzioni devono necessariamente essere multi-hardware e possono includere integrazioni con sistemi MES (Manufacturing Execution System) e WMS (Warehouse Management System).
- Ottimizzazione logistica: soluzioni di ottimizzazione della logistica e dei layout produttivi attraverso il miglioramento del flusso logistico e della gestione degli asset in cantiere, ovvero dell’analisi as-is e di simulazioni di layout alternativi.
