Erogasmet ha ultimato il progetto Routing, orientato alla pianificazione automatizzata delle attività operative in campo.
L’obiettivo è ottimizzare le attività quotidiane migliorando l’efficienza, per ridurre le distanze e i tempi di trasferimento tra un punto di intervento e quello successivo, a vantaggio dell’ambiente ma anche dei lavoratori.
Il progetto Routing nel dettaglio
L’intero programma si basa su un software sviluppato ad hoc, capace di acquisire, analizzare e pianificare tutti gli interventi in calendario.
Dalle prestazioni commerciali richieste dalle società di vendita per i propri clienti alle verifiche e ai controlli dei contatori fino agli interventi di conduzione e manutenzione dell’impianto di distribuzione.
I vari appuntamenti vengono filtrati e integrati dal software con ulteriori aspetti tecnico organizzativi, come l’orario di lavoro dei dipendenti, le aree di competenza di ciascuna squadra di lavoro e le skills delle squadre di lavoro stesse.
A completare il flusso di analisi dei dati del programma, anche le condizioni di viabilità e il traffico.
I risultati finora
Secondo quanto comunicato da Erogasmet, il progetto ha ottenuto un aumento dell’efficienza nella gestione delle attività quotidiane, con una sostanziale riduzione dei tempi di spostamento.
Conseguentemente, anche la riduzione dei chilometri percorsi dagli automezzi aziendali, con una diminuzione dell’impatto ambientale delle attività commerciali dell’azienda, dal consumo di carburante alle emissioni.
Il progetto ha anche permesso di pianificare meglio le prestazioni, anche a lunga scadenza.
Tenendo conto dell’ubicazione dei diversi interventi, il sistema è in grado di riconoscere le diverse priorità degli interventi stessi, anche in base agli appuntamenti e alla data massima per l’esecuzione dell’intervento.
Non è tutto automatico
Il software calcola tutto in autonomia, ma gli operatori possono modificare la pianificazione, ad esempio in caso di interventi urgenti e non programmati.
