Ospitato da Shell e realizzato in collaborazione con Moeve, Fluor, Gasunie, l'Associazione internazionale dei produttori di petrolio e gas, Repsol, Spiecapag e Germany Trade and Invest, DECARBON 2026 si è concentrato sul processo decisionale pratico all'intersezione tra politica, tecnologia e implementazione lungo tutta la filiera del petrolio e del gas a Vösendorf, in Austria.
Il 9 febbraio, la prima giornata si è aperta con un Executive Opening Panel che ha definito il contesto strategico di DECARBON collegando gli obiettivi di emissione con le capacità operative necessarie per raggiungerli.
Basandosi sulle prospettive di Petro IT, Shell Austria, Saipem SpA, Austrian Gas Grid Management AG, Chromalox, NEUMAN & ESSER Deutschland GmbH & Co KG e PCK Raffinerie GmbH, la discussione ha affrontato le priorità di investimento, il processo decisionale basato sui dati e i vincoli in loco, chiarendo perché un approccio strategico e obiettivi NetZero chiaramente definiti svolgono un ruolo centrale nelle moderne operazioni petrolifere e del gas.
Come ha sottolineato Rainer Klöpfer, Country Chair e Managing Director di Shell Austria, il dibattito sullo zero emissioni nette deve tenere conto dell'intera intensità di carbonio dei prodotti energetici, che abbraccia produzione, catene di fornitura e utilizzo finale.
Ha sottolineato che i piani operativi vengono aggiornati regolarmente e riflettono le attuali realtà economiche, mentre gli obiettivi di zero emissioni nette a lungo termine vanno oltre i cicli di pianificazione immediati e richiedono progressi strutturali costanti.
Questa prospettiva ha spostato l'attenzione dall'ambizione all'esecuzione e ha naturalmente aperto la strada alla successiva questione strategica: quali soluzioni concrete a basse emissioni di carbonio possono essere integrate su larga scala nei sistemi esistenti.
Segue il Leaders Panel sull'idrogeno a basse emissioni di carbonio come strumento di decarbonizzazione, con contributi di un'ampia gamma di attori del settore energetico, infrastrutturale e tecnologico, tra cui MOL Group, Eurogas, NextChem, Alléo Energy, Moeve e Italgas Reti. Il panel ha esaminato il ruolo dell'idrogeno nelle strategie di decarbonizzazione e la sua interazione con le infrastrutture e i quadri normativi esistenti.
Pedro Medina, responsabile della tecnologia dell'idrogeno presso Moeve, ha illustrato la trasformazione delle raffinerie di San Roque e Palos de la Frontera in parchi energetici diversificati, adattati ai combustibili rinnovabili, tra cui biocarburanti e idrogeno verde.
Ha sottolineato il forte potenziale produttivo dell'Europa meridionale e ha fatto riferimento allo sviluppo di corridoi europei per l'idrogeno che collegano hub come Huelva e Algeciras con Rotterdam, illustrando come l'idrogeno verde stia prendendo forma come catena del valore transfrontaliera all'interno del panorama energetico europeo in evoluzione.
Le tavole rotonde
La conversazione è poi proseguita attraverso due tavole rotonde. La prima tavola rotonda sull'approccio digitale alle prestazioni in termini di emissioni ha riunito rappresentanti di Siemens AG, Gradyent e altri partecipanti del settore per esplorare iniziative di digitalizzazione, automazione e sostenibilità basata sui dati. La prossima tavola rotonda sulla preparazione istituzionale, con partecipanti provenienti da Wood, OPEC, OGE e altri, ha affrontato il rischio normativo, i requisiti di conformità e gli sviluppi politici.
Il primo giorno prevedeva anche due sessioni tematiche che esaminavano i percorsi di decarbonizzazione nelle operazioni a valle attraverso combustibili e materie prime a basse emissioni di carbonio, insieme a leve pratiche per la riduzione delle emissioni nelle attività a monte, con contributi di aziende tra cui TotalEnergies, Chromalox, VEM Sachsenwerk GmbH e altri.
La seconda giornata
Il secondo giorno ha spostato la discussione verso la valutazione e l'ottimizzazione, concentrandosi maggiormente su costi, prestazioni e implementazione. Nel corso di un dibattito moderato, i rappresentanti di Reganosa, Saras, Gas Infrastructure Europe e The Carbon Capture and Storage Association hanno esaminato le implicazioni finanziarie della decarbonizzazione e la logica di investimento alla base dei percorsi di transizione.
La tavola rotonda 3 si è poi concentrata sull'efficienza energetica a valle, dove Fluor, Akselos e altri specialisti del settore hanno condiviso casi di studio operativi e approfondimenti tecnici.
Il Congresso si è concluso con un panel di chiusura sulle CCUS, in cui sono state presentate le prospettive di Petrofac, DESFA, Worley Comprimo e altri, evidenziando la cattura, l'utilizzo e lo stoccaggio del carbonio nell'ambito di strategie di riduzione delle emissioni a lungo termine.
Phillip Cooper, direttore di progetto presso Petrofac per la progettazione del sistema di condotte Aramis CCS, ha riassunto la lezione chiave che si può trarre dalla realizzazione del progetto: uno sviluppo CCS efficace richiede un cliente collaborativo e competente e un team FEED presente fin dall'inizio per garantire l'allineamento e accelerare la risoluzione.
Ha sottolineato che l'ingegneria di sistema lungo l'intera catena del valore è fondamentale, poiché l'intero sistema deve funzionare come un tutt'uno nonostante i limiti contrattuali, e che il coinvolgimento tempestivo di appaltatori e fornitori è essenziale per comprendere quanto costerà realisticamente il progetto ed evitare inutili sovrapprezzi.
Nel corso dei due giorni, DECARBON 2026 ha rafforzato il suo ruolo di piattaforma a porte chiuse in cui dirigenti senior, leader tecnici ed esperti politici possono impegnarsi in un dialogo orientato all’attuazione fondato su contesti operativi reali.
Più di 180 sessioni B2B pre-organizzate si sono svolte all'interno di un formato di networking strutturato, coordinato da responsabili personali dedicati assegnati a ciascun delegato. I partecipanti hanno sottolineato la produttività e l'efficienza di questi scambi mirati e molti hanno confermato le discussioni di follow-up e delineato futuri progetti congiunti.
