Tiscali Italia, la controllante Tesselis e Smeraldo (società controllata da Canarbino) hanno sottoscritto il contratto di affitto e impegno irrevocabile all'acquisto relativo al ramo d’azienda “telco consumer” e “webmail” di Tiscali, con contestuale concessione in licenza d’uso dei marchi “Tiscali” e “Linkem” di Tessellis.
A marzo 2026, Canarbino aveva presentato un'offerta vincolante relativa appunto al ramo d'azienda B2C di Tiscali Italia. L'obiettivo dell'operazione è valorizzare la potenzialità dei marchi Tiscali e Linkem e del know how presente all’interno del ramo d’azienda.
L'operazione porta alla nascita di un operatore integrato Energy-TLC da oltre 1,5 milioni di clienti con rilevanti prospettiva di crescita dimensionale e di sinergie legate alla fornitura di servizi, tramite una piattaforma integrata, sia ai clienti del Gruppo Canarbino sia ai clienti di Tiscali e Linkem.
Gli studi legali coinvolti
BonelliErede ha assistito Canarbino con un team multidisciplinare guidato dal partner Fulvio Marvulli e composto, per gli aspetti corporate M&A, dal senior associate Isidoro Pietro Livia, dall’associate Gabriele Provaggi e da Matteo Ramacci. Il partner Vittorio Lupoli ha seguito gli aspetti di crisi d’impresa mentre gli aspetti antitrust sono stati seguiti dall’of counsel Maurizio Pappalardo, dall’associate Gillian David e da Riccardo Lacerenza.
L’of counsel Alessandro Rosi, insieme al senior associate Andrea Gemmi e all’associate Aleksandar Mitrovic, si è occupato degli aspetti golden power e di diritto amministrativo mentre quelli di IP sono stati curati dal partner Tommaso Faelli e dal managing associate Carmine Di Benedetto. La partner Antonella Negri e il senior associate Didier Montingelli hanno seguito i profili labour. Inoltre, hanno cooperato nell’operazione i professionisti dell’ufficio legale di Canarbino nelle persone di Federica Calmi, Elisa Natale e Alessia Vinazzani.
Il gruppo Tessellis è stato assistito dallo studio legale internazionale Gianni & Origoni.
PTS consulente di Canarbino
PTS ha affiancato Canarbino nella formulazione dell'offerta, analizzando in modo integrato tutti i principali aspetti industriali, tecnologici e organizzativi dell’operazione. L’attività ha riguardato in particolare le infrastrutture e le relazioni di Network, la revisione dei processi e dei modelli di gestione nelle Operations, la valutazione dell’architettura tecnologica e dei sistemi informativi in ambito IT, e infine l’analisi del modello organizzativo e delle competenze tecniche nelle aree oggetto di analisi.
