Come rispondere alle sfide dell’attuale crisi energetica? È con questo spirito che il 12 ottobre si svolgerà a Milano la seconda edizione di The New Utility in the New Energy Market.
L’evento, organizzato da IKN Italy, rappresenta una opportunità per leggere e comprendere gli scenari di mercato in tempo reale al fine di meglio presidiare gli aspetti rilevanti per la sostenibilità economica della propria organizzazione e ovviamente comprendere i trend del futuro.
Gli incontri in programma
La giornata di lavori alternerà interventi, tavole rotonde e interattive volte a favorire il confronto tra le parti e prevede due macrotemi principali sulle sfide che le realtà produttive devono affrontare e sulle possibili strategie da adottare.
Come si stanno delineando i nuovi asset del mercato?
La sessione della mattina, “Energy Market SCENARIO”, si focalizzerà sugli effetti dei “CIGNI NERI” sui mercati all’ingrosso dell’Energia e tratterà della volatilità dei mercati energetici, delle “lessons learned” e degli effetti sul nuovo pricing per il settore retail.
Il confronto in sala verterà su come si stanno delineando i nuovi assetti del mercato e come deve cambiare la gestione della domanda di energia alla luce della possibile interruzione del flusso del gas dalla Russia.
Inoltre, tra i temi affrontati, sarà dedicato uno spazio alla gestione del portafoglio e alla definizione dei contratti, oltre che alle soluzioni per gestire nel migliore dei modi gli effetti di volatilità e il rischio prezzi e alle opportunità in questo mercato così instabile e incerto.
Saper gestire gli eventi inattesi
La sessione pomeridiana, “Energy Strategy THINK TANK”, avrà focus sulla gestione degli eventi inattesi e rappresenta un’opportunità di confronto sui modi più strategici per proteggere la propria organizzazione.
A partire dalle fondamenta necessarie per passare dal rischio alla resilienza nella gestione degli eventi inattesi, fino agli strumenti utili per avere un business sostenibile nei prossimi 2 anni, passando per la gestione del portafoglio e la valutazione dei contratti.
Grazie al confronto tra modelli concreti di gestione del rischio strutturati da alcuni operatori per garantire resilienza all’organizzazione, verranno condivisi suggerimenti per valutare e gestire in modo integrato i rischi, si analizzeranno i modi in cui le Utility stanno affrontando “l’inatteso” e come si sono organizzate per preservare le marginalità.
